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为领导立界线--给在剧变时代持续学习的领袖
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Description

怎样的领导者,才能带领自已、带领团队,达成绩效目标?

 

亨利·克劳德博士援引神经科学的最新发现,阐明领导者最重要的角色,就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。 要怎么做到这一点呢? 答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构,主动决定哪些事可以发生、哪些不行!

 

成功领导者的七大"界线力"

*帮助部属把注意力集中在最重要的事情上。

*营造适当情绪氛围,提升部属的大脑效能。

*促进组织内的人际连结,激发活力与动能。

*打造企业思维,限制负面想法与后天无力感。

*授与自主权,掌控所有能够推动成果的活动。

*以推动成果的行动为核心,打造高效能团队。

*明定界线,自我领导,守护未来愿景。

 

本书充满克劳德博士担任企业教练的案例,实际且实用。 想要带出效能优异又关系健康的公司、团队、文化吗? 想让你的上司把你看作最珍贵的资产,有智慧地带人吗? 那么你绝对不能错过这本《为领导立界线:给在剧变时代持续学习的领袖》。 卓越领导者需要的工具和技巧,倾囊相授!

yes《为领导立界限》试读本

作者: 亨利. 克勞德 (Henry Cloud)

译者: 柯美玲. 宋伟航

出版社: 校园书房出版社

出版日期:20150901

页数:288

排版方式:横排

语言:繁体中文

分类:生活教导/职业